7月20日:“玩了又玩五大主题公园各有High点”
7月27日:“玩水,四川离‘海洋’只有一步!”
8月3日:成都未来“世界主题公园之都”
据了解,和全国大多数人文景观热潮迅速涌起又迅速退潮一样,世界乐园的喧嚣也很快退去。从1996年起,乐园开始不景气。1998年,乐园的账面开始出现亏损,到2002年底,乐园的亏损总额已高达一亿元。
“造成乐园巨额亏损的并不只是产品和经营层次单一、旅游市场竞争激烈这些外人看得见的因素。”据当时媒体报道,世界乐园身上的致命“硬伤”是,公司成立之初的四大股东几乎都身负众多剪不断理还乱的债务,每当债务无法偿还时,世界乐园的股份便被“债转股”转到了其他公司手里。这使得世界乐园成了几大债权债务关系中的“乒乓球”,被打过来拍过去,频频易主。2003年5月5日,世界乐园宣布关门。
2004年,成都纺织高等专科学校花了9000万元买下了世界乐园420多亩的园区。2007年9月,该校部分学生搬进乐园的“乌拉圭阳台”入住,宣告世界乐园变身高校校区。
竞争加剧
五大主题公园投资总和逾百亿“死亡名单”,谁将是下一个?
世界乐园、国防乐园、西游记宫、西南日月城、月亮湾、游乐园、成都野生动物世界、影视基地……以上这些主题公园、游乐园接二连三地列入“死亡名单”。以目前成都正在营业的五大主题公园来说,谁将是下一个“世界乐园”?
“我们每天都安排了精彩表演,周周都有节会,月月还有大型主题活动。”成都欢乐谷副总经理胡向东表示,旺季人气高时,欢乐谷打造重点活动,提升品牌效应。淡季抛出各种活动,最大限度提高游客量。
华西都市报记者上月在成都海洋馆了解到,自首家推出“与鲨鱼共舞潜水体验”以来,有不少市民宁愿花费360元一次的费用在家门口体验“海洋”的感觉。